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发布时间:

2023-01-16


       23日,公司党委在公司会展中心三楼会议室举办了两场“全面提升挑重担,誓夺售价第一名”主题报告会,旨在深入贯彻落实集团和公司系列重要会议精神,引领全体干部职工振奋精神,坚定信心,认清形势,明确任务,唱响全面提升主旋律,树立誓夺售价第一名的雄心壮志,奋力建设最具竞争力的宽厚板领军企业,以新的面貌推动公司实现2023年新跨越。

         2023年,是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是公司全面改善、转型升级、实现又好又快发展极为关键、极其重要的一年。公司党委四届三次全会和公司十三届五次职代会提出“树品牌、强研发、挖潜力、降成本、调结构、增效益”十八字方针,明确了产铁165万吨、钢468万吨、钢板370万吨,营业收入200亿元、利润1.36亿元,吨板挖潜195元以上的奋斗目标,并对各项工作作出详细的安排部署。为深入贯彻公司决策部署,统一思想、坚定信心,强化思想引领,激励广大干部职工担当作为,抓好落实,全力推进效益提升,坚决完成全年各项目标任务,推动公司实现又好又快发展,为建设最具竞争力的宽厚板领军企业贡献力量,2023年,公司党委决定在全公司深入开展“全面提升挑重担,誓夺售价第一名”主题活动。举办“全面提升挑重担,誓夺售价第一名”主题报告会就是其中的一项重要内容。

         会上,市场管理部作市场形势报告。2023年,是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是公司全面改善、转型升级,实现又好又快发展极为关键、极其重要的一年,既充满了挑战,又孕育着无限希望。从国际上看,有俄乌冲突带来的冲击、全球贸易的不确定性、后疫情时代国际环境的影响;从国内来看,我国经济恢复的基础尚不稳固,需求收缩、供给冲击、预期转弱这三重压力仍然较大,意味着2023年我们要面对更加复杂的外部环境和诸多内部挑战。面对严峻的市场形势,我们要树立紧迫感、危机感,以更高的标准、更加细致的态度,扎实扎实做好各项工作。

         质量管理部作质量形势报告。改善质量是企业提高服务客户能力的必要措施,是舞钢产品赢得市场的基本保障,一以贯之抓质量仍是我们当前的工作重点,各级干部要保持定力,持之以恒,解决质量难题,大幅降低质量损失。要推进质量关口前移。完善质量一贯制管理,从合金辅料进厂验质把关开始,落实样品管理“三把锁”制度,确保检验结果准确可追溯。要严控质量损失。大力倡导岗位标准化作业,不断完善冶金规范,将工艺方案转化为岗位作业标准和操作规程,引导职工一次性把事情做对,减少工序反复处理和脱单量。要完善质量协同机制,深入践行公司“质量改进创新年”各项工作要求。

         党委宣传部作2023年公司形势任务报告。全体干部职工要坚定信心,振奋精神,明确任务,抢抓机遇,以崭新的姿态干好2023年工作。2023年形势依然严峻,我们无法左右市。颐强梢宰笥易约旱墓ぷ,要树立紧迫感、危机感,以更高的标准、更加细致的态度推进各项工作。要以经济效益为中心,唱响“全面提升”主旋律。要以问题为导向,以全面提升为总要求,扎实工作,解决问题。要树立极致思维,以精益生产的理念,推进优质高效低耗生产。要坚定维护舞钢品牌的信心和意志,建设最具竞争力宽厚板领军企业。要积极向先进企业多学习,多交流,多对标。通过对标,真正触及心灵,更新观念和行为。要开阔视野,看到差距,心有触动,奋力改变自己。要振奋精神,勇挑重担,改革创新,续写舞钢新的辉煌,在舞钢实现高质量发展的进程中奋力展现新作为。

          公司各单位作业长、基层班组长及党群工作骨干等200余人参加了报告会。

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